Leistungsangebot

Perspektiven

Motivation

Umsetzung

Menschen machen den Erfolg! 

Kontakt


Erfahrungen & Bewertungen zu Andreas Ziegner

BGM Betriebliches Gesundheitsmanagement

Betriebliches Gesundheits Management (BGM)

… Gesundheit sicherstellen!

  • Prävention
  • Mitarbeiterbindung
  • weniger Fehltage
mehr Informationen

Mitarbeiter müssen heute sich immer öfter und schneller auf Neuerungen einstellen. Dies fordert im Berufsalltag ein hohes Maß an Flexibilität, Lernbereitschaft und sozialer Kompetenz.

Die Ziele des Gesundheitsmanagements sind den Unternehmenszielen unterzuordnen. 

Die daraus resultierenden Anforderungen an die Mitarbeiter haben sich insbesondere in den letzten Jahren gesundheitlich im physischen und zunehmend im psychischen Bereich abgezeichnet. Ein ganzheitliches und auf die spezifischen Anforderungen ausgerichtetes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) stellt hierbei ein sinnvolles und präventives Vorgehen dar.

Maßnahmen wirksam und nachhaltig gestalten.

Betriebliches Gesundheitsmanagement beinhaltet den Aufbau ganzheitlicher Strukturen zur langfristigen Gesunderhaltung der Mitarbeiter. Hierbei unterscheidet man zwischen dem korrektiven und dem präventiven Ansatz. Das bedeutet, es gibt sowohl Maßnahmen und Programme für Mitarbeiter, die bereits gesundheitliche Probleme haben, als auch für gesunde Mitarbeiter, um deren Wohlbefinden zu erhalten. 

Kontakt
Stühle_02

Psychische Gefährdungsbeurteilung (PGB)

… mehr als nur gesetzliche Vorgaben erfüllen!

  • anwenderfreundlich
  • wissenschaftlich fundiert 
  • einfache Durchführung
mehr Informationen

Unsere vernetzte Welt setzt heutzutage auf Erfolgsfaktoren wie Kooperationsbereitschaft, Kommunikationskompetenz, Stressresistenz und Flexibilität. 

Im Vergleich zu vergangenen Zeiten entstehen Fehler nicht mehr an der Schnittstelle Mensch-Maschine, sondern vermehrt auf der aktiven Beziehungsebene. Daher liegt die Basis für Leistungsfähigkeit und Motivation primär im zwischenmenschlichen Miteinander und im Ausprägungsgrad der psychosozialen Resilienz eines Unternehmens.

Seit 2014 sind alle Arbeitgeber nach den §§ 4-6 des Arbeitsschutzgesetzes verpflichtet zur Durchführung von psychischen Gefährdungsbeurteilungen, die wissenschaftlich fundiert umzusetzen sind.

Wir bieten Ihnen eine klare und strukturierte Vorgehensweise:

Sie erhalten ein klares Bild darüber, wie Sie die Gesundheit, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter systematisch fördern können, um damit die Produktivität Ihres Unternehmens nachhaltig zu erhöhen.

So lassen sich im Anschluss an die Erhebung gezielt Maßnahmen ableiten, die die Stärken Ihrer Organisation weiter fördern und den möglichen Schwächen zu begegnen.

Kontakt
Mitarbeiter-Beratung EAP

Mitarbeiterberatung (EAP)

… damit kleine Probleme nicht große werden!

  • Mitarbeiter und Führungskräfte in ihrer Rolle stärken
  • Unterstützung in privaten und beruflichen Lebenslagen
  • klarer Imagegewinn als Unternehmen
mehr Informationen

Eine Mitarbeiterberatung (EAP = Employee Assistance Program) zielt darauf ab, durch frühzeitige Intervention stressbedingte Gesundheitsrisiken und Leistungseinbußen zu vermindern.

Ist der Kopf nicht frei, leidet der Mensch und seine Arbeitsleistung. 

Professionelle externe Beratung unterstützt Ihre Mitarbeiter dabei, mit Herausforderungen am Arbeitsplatz und im privaten Umfeld besser umzugehen, effektive Lösungen zu finden und leistungsfähig zu bleiben.

Fehlzeiten reduzieren durch schnelle Unterstützung und Entlastung 

Die Beratung kann erfolgen persönlich, telefonisch oder online. 

Kontakt
Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche

… gemeinsam Erfolge erreichen!

  • erzeugt Zielklarheit im Unternehmen
  • klärt Missverständnisse
  • sorgt für eine offene Kommunikation
mehr Informationen

Die Mitarbeiterkommunikation ist entscheidend für den Führungserfolg. Ein wichtiger, wenn nicht sogar das wichtigste Führungsinstrument sind dabei Mitarbeitergespräche. 

Mitarbeitergespräche können wie „TÜV-Termine“ gesehen werden, bei denen es zu Beanstandungen kommen kann, die aber dann eine beruhigende Weiterfahrt ermöglichen!  

Obwohl das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument meistens bekannt ist, wird es leider oft nur halbherzig umgesetzt.

Professionell durchgeführte Mitarbeitergespräche weisen ein positives Aufwands-Nutzen-Verhältnis auf und erleichtern die Führungsarbeit maßgeblich. 

Mitarbeitergespräche dienen dazu:

  • offene oder latente Konflikte zeitnah zu thematisieren
  • tragen somit zur Motivation und Mitarbeiterbindung
  • bieten einen Rahmen, um Fehlverhalten zu thematisieren und positives Verhalten anzuerkennen
  • dient zur Vereinbarung von Maßnahmen und Zielen

„Für so was habe ich keine Zeit.“ 

Nimmt sich die Führungskraft Zeit für ein Mitarbeitergespräch, spart dies die Zeit ein, die durch Unklarheiten, vermeidbare Fehler oder fehlende Motivation entstehen kann. Weniger Stress und Konflikte bei gleichem oder vermutlich sogar geringerem Zeitaufwand!  

Kontakt
Personalentwicklung

Personalentwicklung

… von der Fachkraft zur Führungskraft!

  • den eigenen Führungsstil (weiter-)entwickeln
  • erfolgreiche und engagierte Teams bilden
  • den Blick fürs Ganze haben
mehr Informationen

Führungskompetenz ist lernbar, nicht angeboren!

Die Anforderungen an die Führung ist heute sicherlich vielschichtiger geworden.
Zum einen muss ich mir als Person in meiner Rolle und in meiner Wirkung im klaren sein. Hierbei gilt es sich selber zu hinterfragen, nicht stehen zu bleiben und sich in seiner Person weiterzuentwickeln.

Zum anderen gehr es vor allem darum die passenden Werkzeuge der Führung so einzusetzen, dass Unternehmenserfolge erreicht werden.

Die Führungskraft als Moderator, Netzwerker, Kommunikator und Unternehmer.

Dabei bekommt der Teamchef dies mit der alten „Boss-Mentalität nicht mehr hin! Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich darin aus, dass sie motivierte und engagierte Teams haben, die Verantwortung übernehmen und Spaß am Erfolg haben.

Wo die Bedürfnisse der Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen, wird dies spürbar und messbar zum Unternehmenserfolg beitragen!

Kontakt
ReTeaming

ReTeaming® für erfolgreiche Teams

… in der Qualität der Zusammenarbeit liegt der Erfolg!

  • Verbesserung von Teamgeist und Arbeitsatmosphäre.
  • Veränderungen in der Organisation anstoßen und integrieren.
  • Probleme bei der Zusammenarbeit klären und lösen.
mehr Informationen

Ziele erreichen statt Probleme wälzen.

Bei einer Teamentwicklung ist es wichtig: 

  • dass Potenziale im Team freigesetzt werden, 
  • Verständnis füreinander gefördert wird, 
  • Flexibilität im Umgang miteinander trainiert, sowie 
  • der Teamgeist gestärkt wird.

Es geht dabei um eine Ausrichtung des Teams an den Unternehmenszielen. Eine Teamentwicklung ist nur dann gelungen, wenn sich ein Team als Team definiert und jedem der Mitglieder seine individuellen Aufgaben und Ziele bekannt sind. 

Es müssen Vereinbarungen für die Zukunft geschlossen werden.

Zum einen für die Umgehensweise im Team, zum anderen für Aktivitäten, die zur Zielerrei­chung des Teams / Unternehmens führen.

ReTeaming bietet hierfür lösungsorientierte Entwicklungs-Tools. Probleme im Team werden konstruktiv gelöst ohne sich in  Vergangenheitsanalysen zu verlieren.

ReTeaming fördert den Teamgeist und trägt zur Verbesserung der Arbeitsplatz-Atmosphäre bei.

Keiner ist für das Problem, aber alle für die Lösung verantwortlich. (Ben Furman)

Kontakt
Gelassen und sicher im Stress

Gelassen und sicher im Stress

… trotz steigender Belastungen die Lebensqualität erhalten! 

  • Ausgleich schaffen
  • Anforderungen aktiv angehen
  • förderliche Einstellungen entwickeln
mehr Informationen

Wenn Arbeit stresst, dann liegt das heute selten an Zugluft, giftigen Gasen oder Lärm. Sondern eher an Stress-Faktoren, denen mit Ohrschützern oder Luftfiltern nicht beizukommen ist.

Viele Menschen leiden unter Stressoren wie Multitasking, Termin- und Leistungsdruck, Störungen bei der Arbeit oder Doppelbelastung durch Familie und Beruf. 

Dabei ist das, was als Stress erlebt wird, von Mensch zu Mensch recht unterschiedlich.  

Doch wenn es uns über längere Zeit nicht mehr gelingt zu entspannen, dann leben wir auf einem chronifiziert erhöhten Erregungsniveau, was uns langfristig krank macht und „ausbrennt“. 

Stress erkennen, verstehen und bewältigen

Erfahren Sie wie Sie mit einfachen und wirkungsvollen Techniken, die im Arbeitsalltag eingesetzt werden können, den emotionalen Stress schnell aufzulösen. Um den heutigen Herausforderungen mit mentaler Stärke und körperlicher Fitness begegnen zu können.

Kontakt

Profil

Dipl.-Psych. Andreas Ziegner

Andreas Ziegner

Wirtschafts-Psychologe

Technische Ausbildung | Theologisches Studium (BA) | Diplom-Psychologe, Technische Universität Darmstadt | Buchautor

15 Jahre tätig als Fachberater und Projektleiter in der Personal- und Vertriebsentwicklung.

Seit 15 Jahren selbstständig als Berater und Coach in den Branchen Dienstleistung, Vertrieb, Non-Profit und technischer Industrie.

Mitglied im Berufsverband der Deutschen Psychologen und Psychologinnen

Den ethischen Richtlinien und Qualitätsstandards des BDP verpflichtet.

  • Zertifizierter wingwave®-Coach.
  • Zertifizierter ReTeaming®-Coach
  • Zertifiziert als Senior Coach von der Deutschen Psychologen Akademie

 

  

Erfahrungen & Bewertungen zu Andreas Ziegner anzeigen

Kontaktanfrage

Gerne beantworte ich Ihre Fragen und stehe Ihnen für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

Datenschutzerklärung:

Datenschutzerklärung


Addresse

im Haus der Wirtschaft
Staufenbergstraße 35-37
Raum 115
74523 Schwäbisch Hall

Kontakt

Tel: 0791 9781 70 80
Mobil: 0177 4614 234
Email: a.ziegner@bwc2.de
Web: www.bwc2.de

Beratung – Workshop – Coaching GbR

Netzwerk

Meine Netzwerkpartner mit denen ich erfolgreich zusammenarbeite und die ich mit Überzeugung empfehlen kann.

Unternehmerteam Chapter Sieder

Mitglied im Unternehmerteam Sieder; Schwäbisch Hall.

 

Dipl.-Psychologe Peter Schultes

Personalberatung

System- und Organisationsaufstellung

365 Schritte

Seminare, Workshops und Beratung für KMU.

 

FUSKO GmbH

Risikomanagement und Spezialversicherungsmakler ausschließlich
für Unternehmen, freie Berufe und Vereine.

FUSKO GmbH

Revital Praxis

Kooperationspartner für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

 

Process Gardening

Das digitale Unternehmenshandbuch

Jedes Unternehmen kann Prozesse lebendig gestalten!

prozessgardening

incentivus

Ziele managen und Ergebnisse fördern

Hotalents

Agentur für Mitarbeiterdesign.

 

Ruth H. Henrich

Bewusst leben

 

Ruth Henrich

human & business performance

Mein Partner für Vertriebsentwicklung und Eignungsdiagnostik.